Những điều nhỏ làm sản phẩm của bạn bán chạy trên thị trường
Đã gửi: 07 Tháng 8 2011, 20:22mặt hàng của công ti bạn ko bán chạy tuy giá thành rẻ hơn các mặt hàng cùng loại khác. công ti là người theo sau công ti khác . bạn đang gặp rắc rối về lượng hàng tồn kho và vấn đề về vốn sản xuất cũng như các vật liệu tốt nhất để sản xuất mặt hàng của bạn. Trong những lúc thế bạn phải xử lí khôn khéo mọi thứ và logic.
Bạn bắt đầu xử lí từ đâu khi mọi thứ đang rối tung lên cùng với hàng tá cuộc gọi từ các ngân hàng và sổ sách chưa kí duyệt. Hãy bình tĩnh và tự tin với thực lực của để quyết. dey là một vài ý kiến (chưa có kinh nghiệm) bạn cứ xem dey như một ý kiến đóng góp nhỏ
-thứ nhất: bạn phải giải quyết số lượng mặt hàng tồn kho. Nói thì dễ nhưng làm thì cả một vấn đề. tôi nghĩ bạn muốn bán được mặt hàng bạn phải lấy lòng khách hàng. bạn có thể làm điều đó chứ ? không thể điều đó quá khó, đó là một bước dài. Vậy thì ta hãy rút ngắn một chút . Hãy lấy lòng người bán, ta ko đủ kinh phí và nhân lực để tiếp thị vậy thì hãy tiếp thị người bán. Giá thành bán của chúng ta ko cần phải giảm hoặc rẻ hơn các mặt hàng cùng loại mà hãy bù vào đó là cho nhân viên tiếp thị mặt hàng tại các cửa hàng, phầm trăm lợi nhuận cho chủ quán tăng so với khi bán các mặt hàng khác, có quà khi bán được nhju` sản phẩm của công ty........
- thứ hai : bạn phải tự tin trước ngân hàng, hãy xoay vốn khéo léo, nhất nhất ko xin khất tiền lãi, không bán cổ phần trong lúc đó, khôn ngoan mua một ít cổ phiếu của các công ty có xu hướng tăng nhẹ hoặc liều lĩnh đánh cược mua cổ phiếu của các công ty giảm mới tụt giá (nhưng ko nên quá liều lĩnh còn phải tùy vào thị trg` nữa ).
- thứ ba : giải quyết tất cả vấn đề cần chị trả gấp .... vd lương công nhân (tránh công nhân kiện cáo).
chỉ cần bạn giải quyết tốt những việc trên thì công ty bạn sẽ có hướng dy tốt . còn định hướng phát triển tôi sẽ giúp các bạn khi các bạn có nhu cầu.
liên hệ :0907237184 hoac 01267866242 gap khanh'
Bạn bắt đầu xử lí từ đâu khi mọi thứ đang rối tung lên cùng với hàng tá cuộc gọi từ các ngân hàng và sổ sách chưa kí duyệt. Hãy bình tĩnh và tự tin với thực lực của để quyết. dey là một vài ý kiến (chưa có kinh nghiệm) bạn cứ xem dey như một ý kiến đóng góp nhỏ
-thứ nhất: bạn phải giải quyết số lượng mặt hàng tồn kho. Nói thì dễ nhưng làm thì cả một vấn đề. tôi nghĩ bạn muốn bán được mặt hàng bạn phải lấy lòng khách hàng. bạn có thể làm điều đó chứ ? không thể điều đó quá khó, đó là một bước dài. Vậy thì ta hãy rút ngắn một chút . Hãy lấy lòng người bán, ta ko đủ kinh phí và nhân lực để tiếp thị vậy thì hãy tiếp thị người bán. Giá thành bán của chúng ta ko cần phải giảm hoặc rẻ hơn các mặt hàng cùng loại mà hãy bù vào đó là cho nhân viên tiếp thị mặt hàng tại các cửa hàng, phầm trăm lợi nhuận cho chủ quán tăng so với khi bán các mặt hàng khác, có quà khi bán được nhju` sản phẩm của công ty........
- thứ hai : bạn phải tự tin trước ngân hàng, hãy xoay vốn khéo léo, nhất nhất ko xin khất tiền lãi, không bán cổ phần trong lúc đó, khôn ngoan mua một ít cổ phiếu của các công ty có xu hướng tăng nhẹ hoặc liều lĩnh đánh cược mua cổ phiếu của các công ty giảm mới tụt giá (nhưng ko nên quá liều lĩnh còn phải tùy vào thị trg` nữa ).
- thứ ba : giải quyết tất cả vấn đề cần chị trả gấp .... vd lương công nhân (tránh công nhân kiện cáo).
chỉ cần bạn giải quyết tốt những việc trên thì công ty bạn sẽ có hướng dy tốt . còn định hướng phát triển tôi sẽ giúp các bạn khi các bạn có nhu cầu.
liên hệ :0907237184 hoac 01267866242 gap khanh'